Il nostro metodo

Le attività di McBalance sono finalizzate al supporto alle aziende nella implementazione, nel miglioramento e nell' elaborazione di nuovi processi e pertanto si configurano, nella maggior parte dei casi, come attività di consulenza, di direzione e tecnica, e di formazione, manageriale e tecnica.

Tutte le attività sia di breve che di medio-lungo termini seguono i principi della gestione orientata al miglioramento continuo (vedi ISO 9001) e pertanto prevedono sempre una fase preliminare di Pianificazione e Organizzazione (PLAN) e successivi steps di controllo e "aggiustamento" durante lo sviluppo o l'implementazione dei servizi. In particolare, si preferisce dedicare il giusto tempo al Project Management e seguire i progetti di consulenza con un GANTT specifico e momenti di revisione / verifica e riesame

Per i settori Pharma e Food, in tutte le fasi delle attività si tiene conto dei requisiti GMP e/o GXP e più in generale per ogni attività si garantisce quanto richiesto dalle normative di legge e dagli standard ISO, IEC, EN, UNI, CEI, regole tecniche aziendali e best practice di riferimento.